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*** tita.com 提供企業(yè) OKR 目標管理，項目管理、工作計劃、績效考核，一體化工作管理解決方案。依據(jù) PDCA + OKR 管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略目標制定，到工作計劃執(zhí)行，為客戶提供閉環(huán)工作管理解決方案。 ***

一、目標OKR管理：目標關(guān)聯(lián)、目標地圖、OKR目標框架、OKR工作法四象限管理、關(guān)鍵結(jié)果、信心指數(shù)、目標統(tǒng)計等等

1、目標地圖：全局查看企業(yè)目標，根據(jù)目標之間的上下級關(guān)聯(lián)性，自動生成目標地圖，全局查看目標分布及承擔情況
2、四象限看板：分維度管理，快速一覽目標當前進展情況，以及本周、本月的重點工作安排
3、關(guān)聯(lián)目標：支撐上級目標，設(shè)置目標關(guān)聯(lián)，可在目標地圖輕松了解目標在組織中的定位及重要程度
4、信心指數(shù)：快速評估關(guān)鍵成果，OKR工作法建議在創(chuàng)建關(guān)鍵成果達成的信心指數(shù)時，標記為50%，最能說明指標具有合理的挑戰(zhàn)性
5、多角色權(quán)限管理：當目標不是公開的，會根據(jù)人員角色：公司老板/部門領(lǐng)導(dǎo)/直接上級，分別具備不同的查看及管理權(quán)限

二、項目管理：里程碑、甘特圖、看板、風險預(yù)警、任務(wù)分解、項目審批、進度通知提醒、外部協(xié)作者、工作統(tǒng)計、復(fù)制項目、項目標簽等功能

1、里程碑：根據(jù)階段劃分工作任務(wù)，管控時間節(jié)點，根據(jù)進度自動識別風險狀態(tài)，提前預(yù)知風險
2、甘特圖：根據(jù)任務(wù)及狀態(tài)自動生成甘特圖，支持切換周期輕松查看工作進度
3、看板管理：根據(jù)類型劃分工作任務(wù)，卡片式查看更一目了然
4、風險預(yù)警：預(yù)估風險，自動預(yù)警
5、復(fù)制項目：一鍵生成同類型項目及分工協(xié)作
6、項目審批：立項、結(jié)項、請假報銷等業(yè)務(wù)類審批
7、項目進度通知提醒：一鍵提醒成員、項目負責人更新進展
8、項目外部協(xié)作者：邀請公司外部人員參與項目協(xié)作
9、統(tǒng)計報表：自動生成圖表統(tǒng)計，快速了解人員分工情況及進展狀態(tài)，一鍵導(dǎo)出
10、多角色權(quán)限：公司老板 / 項目管理員 / 項目負責人等，根據(jù)管轄范圍享有不同的查看和管理權(quán)限

三、計劃/任務(wù)管理：日周月季年計劃表、進度更新提醒、量化任務(wù)、循環(huán)任務(wù)、任務(wù)工時、任務(wù)審批、進展反饋提醒、子任務(wù)、任務(wù)打賞、任務(wù)評價、任務(wù)溝通、任務(wù)進展、計劃表共享、計劃表評價溝通等等

1、日周月季年計劃表：按照周期規(guī)劃自己的工作
2、計劃表隔級查看：tita上設(shè)置匯報關(guān)系，上級就可以查看到下屬所有計劃表中的計劃，還可以查看隔級下屬的
3、計劃表溝通評價：對計劃表制定的情況進行溝通
4、量化任務(wù)：對任務(wù)設(shè)置目標值，根據(jù)實際完成值計算出任務(wù)進度
5、循環(huán)任務(wù)：對固定周期內(nèi)需要做的工作派發(fā)循環(huán)任務(wù)，派發(fā)一次就可以做到按期布置
6、任務(wù)工時：對任務(wù)設(shè)置預(yù)估工時，負責人可以填寫實際工時，對比工作效率
7、任務(wù)審批：上級可以設(shè)置任務(wù)變動審批要求，當自己下屬負責的任務(wù)發(fā)生相關(guān)變動，需要上級審批才可以變更成功
8、任務(wù)進展及進展反饋要求：填寫任務(wù)進展，如果設(shè)置反饋時間要求，系統(tǒng)會按期提醒需要做工作反饋
9、子任務(wù)：按需分解，不限制層級、數(shù)量
10、任務(wù)打賞、評價：對員工工作表現(xiàn)的小激勵，對接微信紅包
11、計劃表共享、評價溝通

四、績效考核管理（PC端）：考核表自動生成、年季月周期考核、自定義周期考核、三種評價流程選擇、邀請第三方評價、兩種評分方式（整體評分和單項評分）、考核項權(quán)重、考核統(tǒng)計。

1、自動生成考核表，減少制定成本：將周期內(nèi)開展的工作任務(wù)、項目、總結(jié)、簽到做為考核項直接納入考核表，減少人工錄整理的時間成本；
2、考核事項可追蹤，讓評價更客觀：在考核項上記錄執(zhí)行進展，對于工作納入生成考核項，可以追蹤到完整的執(zhí)行情況，確保評價更客觀；
3、第三方評價，評估工作更清晰：邀請相關(guān)協(xié)作同事對員工的工作事項進行打分評價，讓考核人對員工的作能力有清晰認知，作出更有效的評價
4、生成工作任務(wù)，工作追蹤更及時：在考核表下新建的考核項，會自動生成工作任務(wù)，按照任務(wù)周期提醒開展及反饋；
5、自動生成考核統(tǒng)計，減少人力成本：按組織部門生成考核表統(tǒng)計，自動計算平均分。

五、總結(jié)管理

自動生成工作總結(jié)（日周月報）；
快速查看下屬工作總結(jié)提交情況；
快速設(shè)置下屬的總結(jié)提交及提醒時間；
支持評分、打賞下屬總結(jié)；

六、數(shù)據(jù)報表管理

日常工作報表；
實時數(shù)據(jù)匯總；
企業(yè)運營數(shù)據(jù)報表；
Ocean數(shù)據(jù)魔方BI；

七、基礎(chǔ)模塊

打卡簽到；
日程管理；
OA流程審批；
企業(yè)分享動態(tài)；
文件管理；

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