1.積分模塊對(duì)『獎(jiǎng)扣大廳』做了細(xì)節(jié)優(yōu)化，新增『獎(jiǎng)扣待辦事件』紅點(diǎn)數(shù)字提醒，把積分『獎(jiǎng)扣待辦事件』歸類到一起，方便經(jīng)辦人和審核人統(tǒng)一處理待辦事件。同時(shí)『獎(jiǎng)扣待辦事件』可以左右切換查看，處理后自動(dòng)跳轉(zhuǎn)下一條待辦事件；
2.『產(chǎn)值審批』『包干產(chǎn)值』同樣做了細(xì)節(jié)優(yōu)化，增加了『產(chǎn)值待辦事件』紅點(diǎn)數(shù)字提醒。同時(shí)對(duì)于被駁回的產(chǎn)值事件，新增產(chǎn)值事件申報(bào)人或下達(dá)人可引用『被駁回產(chǎn)值事件』，重新進(jìn)行產(chǎn)值申報(bào)或產(chǎn)值下達(dá)，讓產(chǎn)值量化管理更簡(jiǎn)單；
3.對(duì)『工資績(jī)效』功能模塊進(jìn)行了深度優(yōu)化，『薪資組』『人員薪資設(shè)定』『薪資管理權(quán)限』『產(chǎn)值核查』『產(chǎn)值核查設(shè)置』『工資表明細(xì)』『工資表分類匯總』『安心工資條』等，都進(jìn)行了全流程的深度優(yōu)化，確保人員薪資設(shè)置完全滿足企業(yè)個(gè)性化需求，確保工資表全部數(shù)據(jù)正確無(wú)誤；
4.新增『績(jī)效獎(jiǎng)罰設(shè)置』，企業(yè)可對(duì)每月『產(chǎn)值績(jī)效考核結(jié)果』，進(jìn)行A分、B分獎(jiǎng)罰自定義設(shè)置，對(duì)月產(chǎn)值『獨(dú)立核算』達(dá)標(biāo)的人員自動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)分，對(duì)需『保底補(bǔ)助』的人員自動(dòng)扣罰A分或B分，避免人工下達(dá)獎(jiǎng)扣可能導(dǎo)致的遺漏；
5.修復(fù)了其它已知的BUG；
激勵(lì)寶介紹
激勵(lì)寶PTP新績(jī)效管理系統(tǒng)是專為中小企業(yè)量身打造的員工績(jī)效考核積分制管理平臺(tái)、員工激勵(lì)薪酬管理系統(tǒng)，智能、簡(jiǎn)單、實(shí)效、自定義，匹配企業(yè)實(shí)際需求，通過(guò)移動(dòng)云、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)打造一站式移動(dòng)新績(jī)效管理平臺(tái)。并同步生成企業(yè)管理大數(shù)據(jù)，通過(guò)積分排名、產(chǎn)值排名的方式，持續(xù)進(jìn)行績(jī)效改善、員工激勵(lì)，與干部員工近期、中期、長(zhǎng)期利益掛鉤，徹底打破平均主義，全方位調(diào)動(dòng)干部員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的持續(xù)共贏，是中小企業(yè)績(jī)效考核、績(jī)效管理、薪酬核算、積分制管理的首選管理系統(tǒng)。
激勵(lì)寶是一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的員工積分制管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)，是一套“以價(jià)值效益為王”的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)激勵(lì)系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)自定義的個(gè)性化價(jià)值量化標(biāo)準(zhǔn)，可對(duì)員工的薪酬依據(jù)、分配依據(jù)，進(jìn)行全面的精細(xì)化、數(shù)字化管理，真正落地多勞多得、彈性寬幅的薪酬體系，從而讓企業(yè)達(dá)成降低成本、提升人效、倍增業(yè)績(jī)的管理目的。
激勵(lì)寶自2013年3月17日端落地使用，受到落地企業(yè)一致好評(píng)。2016年5月5日APP正式，經(jīng)67個(gè)行業(yè)，萬(wàn)余家落地企業(yè)長(zhǎng)期使用，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，切合中小微企業(yè)的實(shí)際管理，所有迭代升級(jí)細(xì)節(jié)都來(lái)自于落地企業(yè)的真實(shí)需求。
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